作为国内最早尝试国际合作的乳企,蒙牛牛奶积累了一定的国际合作和谈判的经验,在麦肯锡为其制定了新的五年战略规划后,蒙牛牛奶“国际化”的步伐也显得愈加从容和稳健。新的五年规划,实际上是一次企业发展战略的重大调整,而调整的目标,就是要突破蒙牛牛奶同中国所有乳企一样面临的发展瓶颈,从而从生产链的每个环节解决乳品质量和安全问题。
最近一年来,蒙牛牛奶在资本市场的频频动作并非盲目扩张,正是在贯彻这一战略目标。包括通过增持中国最大的奶牛养殖企业现代牧业的股份,加强对上游产业链奶源的掌控;与欧洲历史最悠久的乳企丹麦Arla Foods达成奶源技术管理方面的合作;与新西兰AsureQuality共建第三方独立认证机构,为乳品质量印上国际通行的“印章”;而近期与法国达能的携手,将引入这家百年乳企最引以为傲的研发技术和生产工艺。这些举措,将在未来帮助蒙牛牛奶实现从奶源掌控到质量管控再到技术管理的全面提升。
在一年连续四次大规模的资源整合运作之后,蒙牛牛奶俨然成为了中国乳业转型期的“代言人”。不仅为行业转型做出了积极探索,蒙牛牛奶的自身发展也获得了多家大型投行的一致看好。最近,申银万国在针对蒙牛牛奶的评级报告中指出,“对于蒙牛牛奶无可比拟的资源、平台和执行力的坚定信心,我们预计蒙牛牛奶将成为乳业行业领导者”,并认为蒙牛牛奶具有“成长为中国的伟大的消费品公司”的潜能。
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