蒙牛乳业节约环保理念贯穿着各部门的工作指导方向

蒙牛乳业为提高集团各系统、中心、室等部门工作效率，节约成本，整合资源，蒙牛乳业将原行政服务中心与原后勤服务中心合并为后勤服务中心，并于2012年12月12日就后勤服务中心如何开展下一步工作召开了主题为“统一思想，主动服务”动员大会。蒙牛牛奶行政总裁姚海涛及后勤服务中心相关人员参加了会议。

会上，姚海涛介绍了蒙牛乳业行政服务中心与后勤服务中心整合的目的，并要求整合后的新班子通过团队协作，建立前端、后端管理体系，从而打造蒙牛乳业窗口业务单位，使蒙牛乳业后勤服务工作水平再上一个台阶。蒙牛乳业后勤服务中心主任详细介绍了后勤服务中心下一步重点工作的具体实施计划和部署，并与现场参会的蒙牛乳业工作人员进行服务理念的分享，从而通过实现以优质服务为导向，以监督管控为基准的原则，使蒙牛乳业后勤工作得到升华。

在现在这样一个信息化时代，蒙牛乳业从牧场，原奶到冷链物流，奶品数字化管控已经应用到蒙牛牛奶生产的各个环节之中。蒙牛乳业产品原奶皆需通过54项严格检测才能投入生产，蒙牛乳业各级管理人员和车间一线操作人员会对所生产牛奶进行严密的质量把控。

如今的蒙牛牛奶，不仅是大家印象中的“生态牛”、“草原牛”，更是一个高效高产的“数字牛”。 蒙牛乳业在奶牛生产养殖等环节，已经配备上了安全高效的“数字化密钥”。蒙牛牛奶为了进一步夯实奶源安全，将奶牛养殖过程精细化。奶牛养殖过程的精细化实质上是营养供给的个体化和精准化，使奶牛享受到严格而又周到的管家式服务。

蒙牛乳业为了进一步夯实奶源安全，将奶牛养殖过程精细化。蒙牛牛奶牛在养殖过程的精细化实质上是营养供给的个体化和精准化，使奶牛享受到严格而又周到的管家式服务。蒙牛牛奶牛数字化养殖系统能够对奶牛的运动量、体重、产奶量、乳成分等进行自动测量和记录，蒙牛乳业通过计算机系统对数据的分析指导饲养管理，从而让规模化奶牛饲养场的技术人员随时掌控所有奶牛的状态信息，确切掌握奶牛的体况，实现了奶牛生产的安全、优质和高效。

蒙牛乳业的“巡更系统”通过对蒙牛乳业工厂内部各个控制点进行信息采集和监督来实现对原奶质量的把控。蒙牛乳业工厂的各个生产环节都设置有控制点，每一个控制点监测一个关键环节的多项质量指标，并将各项数据自动传输到系统后台。